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それ、ビジネスになるんちゃいます?

ビジネスに関するネタいっぱい!新規事業、マーケティング、フランチャイズ、経営戦略、営業戦略、育成、マネジメントについて

連休中の移動テクニック・コツ

おはよわございます。
ども!キャップ77です。

ゴールデンウィークは、旅行や帰省で長距離移動をする方も多いかと思います。

僕もその一人。

今年は東京から大阪を二往復、大阪から高知を一往復、と世間の帰省ラッシュと重なりながら必死で移動しています。

そんな中で移動のコツを共有しましょう。

今年であれば10連休の方が沢山いますよね。
次に多いのが暦通り、2日と6日は仕事をする方。

この方たちと被らないスケジューリングをするのです。

この方たちの初日午前と最終日午後の移動を全て外します。

今回であれば、29午前、3午前、5午後、8午後という感じ。

出来れば、正午当たりや深夜などに移動すると世間の影響を受けずに快適に長距離移動が可能です。

また、電車や飛行機の中では電子書籍を読みまくりましょう!すぐ寝落ちしますが、ね。

以上、連休中の移動テクニックでした!

では、ほなまたぁ
 

成立していないビジネスモデルについて

どうも!キャップです。
皆さま、ゴールデンなウィークはどうお過ごし?私は結婚式三連発。

人の幸せを祝うウィークです!

そんなことはさておき、

今日は、ビジネスモデルについてのお勉強を。

僕は仕事柄、よく人から起業や新規事業相談なるものを受けるのですが、そこで聞くほとんどのビジネスモデルは成立していないことが多いです。

例えば、安くて良いサービスを提供すふ飲食店を開くとすると、そこの従業員の給与が周りのコンビニより安くなってたり、

ITを駆使して、ネット通販のビジネスモデルを構築した場合、差別化ポイントが無く、楽天amazonで事足りるものであったり、

そんなときは、バランススコアカードというフレームを使って抜け漏れがないか確認してみましょう!

バランススコアカードは本当に優れもので

・財務観点
・顧客観点
・プロセス観点
・従業員の学習成長観点

と四つ視点から、ビジネスモデルや戦略に穴がないか、確認することができます!

もう起業されている方も、企業の戦略部門の方もぜひ1度、四つの観点からビジネスを見つめてみて下さい!

ほな、またぁー

ナンバーワンの戦略は難しい。

こんちは、どうもキャップです。

前回の更新から約半年ほど経ってしまいました。

どうも集中したいことが出ると、ブログの更新をそっちのけで、のめりこむ性格でして・・

本当に来てくれてた方には申し訳ないっす。

何に集中してたか、と言いますと、

割りと大きめ営業組織のマネジメントをしています。25名ぐらいのグループで、日本の都市部に散らばっている営業組織です。

事業自体は、業界シェアナンバーワンですが、今後の不透明な時代を先読みしたり、追いかけてくる競合対策と、なかなかハードな課題をもっている組織です。

普段、中小企業のコンサルティングを行う中では割と差別化やら選択と集中やら、弱者の立場で戦略を練る事が多いのですが、ナンバーワンはナンバーワンであれやこれや対策が必要なもんなんですね。


頭の中は、常に強者にどうやって勝つか?という思考ですので本当に苦労しています。


いまのところは、うまくいってるでもなく、うまくいってないでもなく、本当に中途半端。


またおいおいこのナンバーワンの戦略の話は語りますね・・・

こんな感じではありますが、ようやく、少しずつ体制が整ってきましたので隙を見てブログを更新できればと思います。

ほな、またねー