それ、ビジネスになるんちゃいます?

ビジネスに関するネタいっぱい!新規事業、マーケティング、フランチャイズ、経営戦略、営業戦略、育成、マネジメントについて

リーダーシップ・育成

普段忙しい人へ、休暇だから読んでほしい「モモ」という名著

ども、キャップ77です。 「モモ」一度は手に取ったことがある人も多いのでないでしょうか? これって児童書じゃないの? うちの小学生の娘が読んでるよ~ という声が聞こえてきそうですが今日は忙しく働くあなたににビジネス書として紹介したいと思います。 …

これからの時代を生き抜く6つのポイント

こんばんは、キャップ77です。 あ~不安、あ~収入全然あがらん、あ~俺はこの先どうなるんだろ。人口減りすぎて日本に未来はないんちゃう? 僕もふとした時、そんな恐ろしい感情になるときがあります。 もう、この感情を打ち砕くためには、自分なりの未来予…

精神回復力!注目の「レジリエンス」って何だろう?

こんにちは!キャップ77です。 夕方になって少し涼しくなってきましたね。 洗濯物がすぐに乾くので、ガッツリ洗濯機回したよ。 さりとて、今回は「レジリエンス」っちゅう言葉について学びたいと思います。あなたのまわりに、いつでもポジティブ120%の…

「タックマンモデル」ってなんだろう?

こんにちは、キャップ77です! 土曜日でも、朝からエアコンガンガンかけて自宅で仕事してます。 僕はデブからなのか、もう外に出る気すら起こりません。笑 早く痩せて地球にやさしくなりたい(*_*) それはさりとて、組織を率いる人には、是非知っておいて欲…

【読書レビュー】まず、ルールを破れ‐マーカス・バッキンガム+カート・コフマン著

まず、ルールを破れ―すぐれたマネジャーはここが違う 作者: マーカスバッキンガム,カートコフマン,Marcus Buckingham,Curt Coffman,宮本喜一 出版社/メーカー: 日本経済新聞社 発売日: 2000/10/20 メディア: 単行本 購入: 22人 クリック: 88回 この商品を含…

仮説思考が生産性を150%に引き上げる

こんばんは、キャップ77です。 暑い、それにしても暑い。東京は今日、ゲリラ豪雨でしたね。 みなさん、生きてますか?笑 今日は、仮説思考について考えてみたいと思います。 良く先輩や上司から「仮説は?」と耳が痛いほどに言われた経験はありませんか? …

クレームが多い人は、沢山チャレンジしている証拠

こんばんは!キャップ77です。 新入社員で、数年に一度、本当に考えられないぐらいクレームを出すメンバーがいます。一見、どうしようも無い奴だな~っといってしまいがちですが、そんなメンバーを僕はめちゃんこ褒めます。 それはなぜか、たくさんチャレン…

「向き」「不向き」の話をする人は危険

こんにちは、キャップ77です。 「私に向いてる仕事ってなんやろな?」と誰しも一度は考えたことがあるでしょう。今日は、そんな思考が発生したときの危険性について記したいと思います。 年に数回、僕も転職や起業の相談に乗るのですが、この向き・不向き思…

読むだけで5倍売れる!最強の営業バイブル本はコレだ

営業の魔法―この魔法を手にした者は必ず成功する 作者: 中村信仁 出版社/メーカー: ビーコミュニケーションズ 発売日: 2007/10/02 メディア: 単行本 購入: 28人 クリック: 151回 この商品を含むブログ (12件) を見る おはよう!キャップ77です。 読むだけで…

リーダーシップを発揮するための、たった3つの要素・コツとは

こんばんは。キャップ77です。 記念すべき50本目の記事となります。ありがとう! 最近、「自分はリーダーになりたくない!」という人が増えているそうです。 なぜかというと、 「管理業務ばっかりで面白くない」 「自分だけでも精一杯なのに、人の面倒なんて見…

時には「波風」を立てるべき時がある

おはようございます。キャップ77です。 今日は、朝から「怒り」についての話題です。 ビジネスは戦いです。ヘラヘラ笑ってばかりいると、ヌルい空気で 仕事をしていると痛い目に合うこともあります。 また、本気でやっている職場では罵声や胸ぐらを掴みあっ…

「関わってはいけない人」を見極める大切さ

こんちは、キャップ77です。 今日は、あなたのビジネスの邪魔をする人物をいかに排除するか、 というお話をしたいと思います。 ビジネスを成功させるには、「危険な人物を回避すること」がとても大切になります。 他人がもたらす問題は実に多岐に渡ります。 …

いきたくないお酒は断るべし(※ただし30才から)

こんばんは。キャップ77です。 今日は、付き合うべきお酒、お付き合ってはいけないお酒のお話です。 ※ただし、30歳を超えてからのお話になります。 愚痴を言いながら飲むお酒は劇薬と一緒 いつもいつも、お酒の席で「●●ってさあ、本当にどうしようもないよね…

尊敬できる人がいないのは、君がつまらないからだ

おはようございます。キャップ77です。 今日は、新人メンバーとの面談で良く聞く 「尊敬できる人が近くにいないんです・・・悩」ということに関して。 これは君に1000000%問題がある。 これは、あなたが周りの人を良く観察していないからです。 もしくは、…

上司のモノマネがうまい奴は必ず伸びる

こんばんは、キャップ77です。 今日は、まだ入社3年目ぐらいまでの方に向けて書きます。 1人でやすやすと仕事をしている人、今こうして打開策がないかネットで検索している人に朗報です。 僕が、まだピヨピヨだったころ、飛び込み営業に嫌気がさして「なぜ売…

育成は「知識」と「技術」に分けることが大事

こんばんは!キャップ77です。 あなたは「うちの部下、根性ないんだよね」 「あいつ、甘すぎるんだよ!」などと言っていませんか? 今回は、部下や新人を育成する際に大切なポイントをお伝えします。 最初に言っておきますが、部下や新人の育成には、 やる気…

目標達成に必ず必要な7つのステップ

こんにちは、キャップ77です。 今日は、ビジネスにとって最重要事項である、 立てた目標を達成することについて記載します。 では、結論から、目標達成するために必要なことは 以下7つだと考えています。 ①想いを言語化して目標設定すること ②共に働くメン…

「いい人」は今すぐ卒業する

こんばんは、キャップ77です。 今日は、初めて独立オーナーや組織の管理職、マネージャー やリーダーになった人が陥りやすい罠について記載します。 結論は、「いい人はすぐに卒業しよう!」という話です。 |君は、気を使いすぎていないか? 最近、ビジネス…

しらなきゃ損!すぐに使えるフレームワーク7選

こんばんは、キャップ77です。ども フレームワーク!?ギョエ苦手~!って人に わかりやすくお伝えできればと思ってます。 ┃そもそもフレームワークって何? ふくざつに絡みあうの問題(たとえばビジネスの問題)につかいます。 情報を分析したり、問題発…

なぜ、ロープレは大切なのか

こんちは、キャップ77です。今日は営業マンなら、必ずといっていいほど通る、ロールプレイングについてお伝えします。ロールプレイングとは、俗に言うロープレとは、営業シーンを想定して架空の商談をペアまたは複数名で営業役と顧客役に分かれて行うもので…

気が合わない上司こそ最高!

こんばんは、キャップ77です。4月決算の会社は第一四半期が終わり、人事異動なども発表されたのではないでしょうか?今日は、僕がサラリーマン時代に感じた上司との関係について言及したいと思います。スゴい上司、スゴくない上司好きな上司、嫌いな上司面…

新卒くんに告ぐ、役に立たないよ大学の勉強は

こんばんは、キャップ77です。さて、日曜日の夜ですが、4月に入社した新入社員の方、憂鬱になってませんか?僕に今関わりのある新卒くんは、ゲンナリしてるところやと思います。笑彼の気持ちを代弁すると、なんでこんなことやらなあかんねん。俺はもっとク…

松下幸之助、珠玉の名言まとめ

こんばんは。キャップ77です。 パナソニック創業者の松下幸之助さんといえば、語り継がれる 多くの名言がありますよね。 今日は、僕なり感銘を受けたことを解説を交えながらご紹介したいと思います。 すべての人を自分より偉いと思って仕事をすれば、 必ず…

営業を科学する。トップセールスはみんなやっている

こんばんは。キャップ77です。 トップセールスになりたいですか? なりたいですよね。 お客様からも信頼され、社内からも憧れの眼差し… 今日は、トップセールスに共通するスキルのお話。 トップセールはお客様の心理変化を読み解くのが得意です。 お客様の…

営業マンに求められる最も大事なこと

こんばんは。キャップ77です。 今日は営業にとって最も求められていることを 考えてみたいと思います。 僕は、新卒で入社した会社で通期TOP賞を獲得することが できました(自慢ではないです!!!ご注意) しかし、入社一年目は、プライドが高いだけで、…

所詮、仕事なんてゲームだ、それに気づいてない人が多すぎ!

こんばんは、キャップ77です。 只今、新幹線で大阪に移動中。 単身赴任で家族サービスをたんまり行ったパパさん達が明日からの仕事に向け、ノートパソコンをパチパチしながら移動しています。 この光景を見て、つくづく仕事を理解していないなぁー。と思うわ…

自尊心を高める、たった7つの方法

こんばんは、キャップ77です。 自信のない人よっておいで~。 今日は「自尊心」を高める9つの方法をお伝えします。 1、常にポジティブであれ 自分に対して優しくなろう。何か問題が起きたとき、自分を責めるのではなく 原因を早急に発見し、次は必ず良い方…

強烈なメッセージは人格を「土台」にしている

こんばんは キャップ77です。 今日は「メッセージ力」について書きます。 人格はビジネスの土台のようなもの。 一言が強烈に伝わる経営者と、何回言っても従業員から無視される経営者がいます。 何が違うのか。 強い人格の持ち主は、「する」と言ったことは…

コンサルタントに必要な右脳力

こんばんは、キャップ77です。 今日は、「右脳力」について書きたいと思います。 経験のあるビジネスマンと、経験のないビジネスマンの違いは ハッキリって右脳力にあると思います。 どういうことかといいますと、 「右脳力」とは、物事全体を見渡してバラン…

リーダーは受容力が大切

こんばんは、キャップ77です。 今日はリーダーシップやマネジメントについて。 頭の良い人やトップセールスの方が リーダーやマネージャーになったは良いものの、その組織から総スカン食らうことは良くあると思います。 僕は、その原因の多くが、受容力の低…