部下を好きになるコツについて考えてみた
おはようございます。キャップ７７です。
今日からお盆休みですか～？僕はお盆休みに突入しました。
少しばかり家族サービスをします!!!
今日は、経営者やリーダーの方と一緒に、部下を好きになるコツについて考えてみたいと思います。
経営者・リーダーも人間だ、好き嫌いはある
経営は公平な評価を行うべきである。
上に立つものは公平であるべき。
そんなもんわかっとるわい！けど、こちらも人間だから好き嫌いはあるよ。
これが、みなさんの本音ではないでしょうか。笑
もし、皆さんに１０人の部下がいるとしたら、好きな部下が３人、嫌いな部下が３人、どちらでもない部下が４人、こんなところでは？
僕の場合も、これまでこんなぐらいの比率だったかな～と思います。
嫌いな人を好きになるれるのか？
人の好き嫌いというのは、相性もあると思うので、経営者やリーダーとはいえども嫌いな人を好きになるのは相当難しい。。。
そこで、僕が実践しているのは、
「いいところだけ見る」
ということ。
つまり、悪いところをみない。
相手の短所や嫌いなところには目を向けず、長所や好ましいところに目を向ける。
これまで、何度も「短所・嫌なところ」を修正してもらおうと掛け合ってきたが、その人のいい所を伸ばしてあげることが圧倒的に成長する。
嫌いなところは、もうある程度でいい笑
僕のマネジメントの基本は、その人の人生観をめちゃんこ大切にする。
なぜそう思うのか、なぜそう捉えるのか、これを徹底的に理解しようとつとめる！
そこで、受け入れがたい価値観や思想があったとしても、「そこは俺の価値観とは違うけど、そのままでも良いんじゃない？俺は君のここが凄いと思うから、一気にその力伸ばしてみようぜ！」みたいな感じで進めていきます。
これが合ってるのか、良くわからないけど、そんな感じです。
では、また～
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